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Comprendre, décoder et accompagner les différentes personnalités d’une équipe

3 jours (21h)

Manager une équipe implique de composer avec des personnalités variées, des modes de fonctionnement différents et des réactions parfois complexes. Cette formation permet de mieux comprendre les profils de personnalité et les dynamiques relationnelles à l’œuvre dans les équipes.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :


  • Identifier les différents types de personnalités et leurs modes de fonctionnement en équipe.


  • Comprendre les dynamiques relationnelles et leurs impacts sur le collectif de travail.


  • Adapter sa posture managériale tout en développant des stratégies pour se préserver et éviter l’épuisement.

Programme


Accueil des participants, présentation du cadre de la formation, lecture ou rappel du règlement intérieur, tour de table / présentation des participants, recueil des attentes.


Module 1 : Comprendre les personnalités et leurs impacts


  • Identification des différents profils comportementaux et psychologiques

  • Influence des personnalités sur la dynamique d’équipe et la performance

  • Auto-positionnement du manager face aux différentes personnalités

  • Études de cas et échanges d’expérience


Module 2 : Adapter son management


  • Techniques de communication adaptées aux profils de chacun

  • Gestion des motivations et des conflits selon les personnalités

  • Outils pour renforcer l’engagement et la coopération

  • Exercices pratiques et mises en situation


Module 3 – Accompagner et se préserver dans la durée

  • Adapter son management aux différents profils et situations

  • Réguler les tensions et accompagner les comportements complexes

  • Mettre en place des stratégies pour préserver son énergie et sa stabilité en tant que manager

  • Apprendre à utiliser l'assertivité et la neutralité dans sa posture

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Public 

Cette formation s’adresse aux managers, chefs de service, coordinateurs et encadrants d’équipe amenés à accompagner des équipes aux profils variés et à forte dimension relationnelle.

Pré-requis

Aucun pré-requis n'est exigé.

Animation 

Formateur(trice) qualifié(e) dans le domaine de formation.

Moyens et supports

Études de cas réels, mises en situation / jeux de rôle, travail en sous-groupe, auto-évaluations et grilles d’analyse, plan d’action individuel.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap 

Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation de la formation.

Modalités d'évaluation

En amont de la formation : les participants seront invités à renseigner un questionnaire afin d'évaluer leur niveau de connaissances des objectifs de la formation.
 
Pendant la formation : plusieurs évaluations seront réalisées afin de mesurer la progression de chaque participant tout au long de la formation.
 
A l'issue de la formation : un questionnaire sera communiqué aux participants afin d'évaluer l'atteinte des objectifs de la formation ainsi que leur niveau de satisfaction. 

Modalités de la formation

En présentiel.

Délai d'accès : 6 semaines.

Dates :
- 6 au 8 octobre 2027

Lieu : à Paris

Formation

En Inter : 1290 €
En Intra : sur devis.

Modalités d’accès : Inscription par mail ou demande de devis

Délai minimum : 11 jours ouvrés avant le début de session

Financement personnel disponible (voir demande de devis)

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