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Légitimité : s’affirmer dans sa posture professionnelle face aux situations complexes

3 jours (21h)

​La formation a pour but d'une part d'aider les participants à mieux comprendre les dynamiques de groupe difficiles.
D'autres part grâce à un travail sur la posture physique et mentale, vous travaillez sur vos ressentis, votre résistance et améliorer votre confiance en vous. 
Tout en renforçant votre compétences relationnelles, votre leadership et votre capacité à maintenir un environnement de travail productif et harmonieux.

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les professionnels seront capables de :


  • Comprendre les dynamiques relationnelles et organisationnelles dans des équipes complexes.


  • Identifier les leviers et obstacles influençant leur posture professionnelle et leur efficacité dans l’équipe.


  • Mettre en œuvre des stratégies pour renforcer leur posture, optimiser la coopération et gérer les situations conflictuelles ou exigeantes.

Programme

Accueil des participants, présentation du cadre de la formation, lecture ou rappel du règlement intérieur, tour de table / présentation des participants, recueil des attentes.


Module 1 : Comprendre les environnements d’équipe complexes


  • Dynamiques de groupe, rôles et interactions dans les équipes pluridisciplinaires

  • Facteurs de complexité : organisationnels, relationnels et émotionnels

  • Identification des tensions, résistances et conflits

  • Observation et analyse de situations professionnelles concrètes


Module 2 : Développer sa posture professionnelle


  • Clarification des valeurs, limites et zones de responsabilité

  • Gestion des émotions, régulation du stress et assertivité

  • Communication efficace et relationnelle dans les situations complexes

  • Exercices pratiques : mises en situation, feedback et auto-évaluation


Module 3 : Stratégies pour optimiser la coopération


  • Techniques pour favoriser la collaboration et la cohésion d’équipe

  • Gestion des conflits et médiation dans le cadre professionnel

  • Ajustement de la posture selon les contextes et interlocuteurs

  • Élaboration d’un plan d’action individuel pour renforcer sa posture professionnelle

  • Partage d’expériences et bonnes pratiques pour pérenniser les apprentissages

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Public 

Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables RH désireux de perfectionner leurs compétences en gestion des personnalités et de maximiser l'efficacité de leurs équipes.

Pré-requis

Aucun pré-requis n'est exigé.

Animation 

Formateur(trice) qualifié(e) dans le domaine de formation.

Moyens et supports

Études de cas réels, mises en situation / jeux de rôle, travail en sous-groupe, auto-évaluations et grilles d’analyse, plan d’action individuel.

Dossier pédagogique remis à chaque participant

Diaporama de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap 

Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation de la formation.

contact@layade.com

Modalités d'évaluation

En amont de la formation : les participants seront invités à renseigner un questionnaire afin d'évaluer leur niveau de connaissances des objectifs de la formation.
 
Pendant la formation : plusieurs évaluations seront réalisées afin de mesurer la progression de chaque participant tout au long de la formation.
 
A l'issue de la formation : un questionnaire sera communiqué aux participants afin d'évaluer l'atteinte des objectifs de la formation ainsi que leur niveau de satisfaction. 

Modalités de la formation

En présentiel.

Délai d'accès : 6 semaines.

Dates :
- 22 au 24 septembre 2027

Lieu : à Paris

Formation

En Inter : 1290 €
En Intra : sur devis.

Modalités d’accès : Inscription par mail ou demande de devis

Délai minimum : 11 jours ouvrés avant le début de session

Financement personnel disponible (voir demande de devis)

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