
Manager les différentes personnalités dans une équipe
3 jours (21h)
La gestion des différentes personnalités est l'une des compétences clés pour tout manager souhaitant maintenir un environnement de travail productif et harmonieux.
Cette formation vous permettra non seulement de mieux comprendre les comportements difficiles, le fonctionnement de toutes les personnalités, leurs atouts mais aussi de maîtriser des techniques pratiques pour gérer toutes les situations avec calme et efficacité.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Identifier les différents types de personnalités et leurs modes de fonctionnement au sein de l’équipe.
Adapter leur management et communication en fonction des profils et besoins individuels.
Optimiser la coopération et la performance collective, en valorisant la complémentarité et la diversité des personnalités.
Programme
Accueil des participants, présentation du cadre de la formation, lecture ou rappel du règlement intérieur, tour de table / présentation des participants, recueil des attentes.
Module 1 : Comprendre les personnalités et leurs impacts
Identification des différents profils comportementaux et psychologiques
Influence des personnalités sur la dynamique d’équipe et la performance
Auto-positionnement du manager face aux différentes personnalités
Études de cas et échanges d’expérience
Module 2 : Adapter son management
Techniques de communication adaptées aux profils de chacun
Gestion des motivations et des conflits selon les personnalités
Outils pour renforcer l’engagement et la coopération
Exercices pratiques et mises en situation
Module 3 : Valoriser la complémentarité dans l’équipe
Favoriser la synergie entre profils différents
Stratégies pour tirer parti des forces de chacun
Mise en place de règles de fonctionnement collectives
Élaboration d’un plan d’action individuel pour améliorer le management quotidien

Public
Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables RH désireux de perfectionner leurs compétences en gestion des personnalités et de maximiser l'efficacité de leurs équipes
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est exigé.
Animation
Formateur(trice) qualifié(e) dans le domaine de formation.
Moyens et supports
Études de cas réels, mises en situation / jeux de rôle, travail en sous-groupe, auto-évaluations et grilles d’analyse, plan d’action individuel.
Dossier pédagogique remis à chaque participant
Diaporama de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation de la formation.
contact@layade.com
Modalités d'évaluation
En amont de la formation : les participants seront invités à renseigner un questionnaire afin d'évaluer leur niveau de connaissances des objectifs de la formation.
Pendant la formation : plusieurs évaluations seront réalisées afin de mesurer la progression de chaque participant tout au long de la formation.
A l'issue de la formation : un questionnaire sera communiqué aux participants afin d'évaluer l'atteinte des objectifs de la formation ainsi que leur niveau de satisfaction.
Modalités de la formation
En présentiel.
Délai d'accès : 6 semaines.
Dates :
- 28 au 30 septembre 2026 et du 4 au 6 novembre 2026
Lieu : à Paris
Modalités d’accès : Inscription par mail ou demande de devis
Délai minimum : 11 jours ouvrés avant le début de session
Financement personnel disponible (voir demande de devis)