Accueil des participants, présentation du cadre de la formation, lecture ou rappel du règlement intérieur, tour de table / présentation des participants, recueil des attentes.

Module 1 : Comprendre et reconnaître sa sensibilité managériale

• Définir la sensibilité en contexte professionnel

• Déconstruire les idées reçues autour de la sensibilité en management

• Identifier les forces liées à une sensibilité élevée (intuition, perception fine, anticipation)

• Comprendre l’impact de sa sensibilité sur l’équipe et les décisions

• Auto-diagnostic et échanges d’expériences entre managers

Module 2 : Transformer sa sensibilité en levier de performance

• Sensibilité et intelligence émotionnelle au service du leadership

• Prendre des décisions justes en s’appuyant sur son ressenti

• Gérer les émotions des autres sans s’épuiser

• Poser un cadre clair tout en restant à l’écoute

• Ateliers pratiques et mises en situation managériales

Module 3 : Se préserver et affirmer une posture managériale durable

• Prévenir la surcharge émotionnelle et l’hyper-implication

• Techniques de régulation émotionnelle et de recentrage

• S’affirmer avec justesse face aux tensions et aux exigences

• Trouver l’équilibre entre performance, sens et bien-être

• Élaboration d’un plan d’action managérial personnalisé