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Formations en développement des compétences humaines et formations médico-sociales
FORMATIONS COLLECTIVES, DANS NOS LOCAUX OU DANS VOTRE STRUCTURE
Affirmer ma posture de manager
3 jours (21h)
À travers des ateliers pratiques, des outils de développement personnel et des mises en situation, vous apprendrez à mieux vous connaître, à comprendre l’impact de vos émotions et à affirmer un leadership plus authentique et inspirant.
Vous découvrirez des stratégies pour mieux communiquer, gérer le changement et motiver vos équipes, tout en renforçant votre confiance et votre résilience face aux défis quotidiens du management.
Cette formation vous permettra de développer une posture managériale flexible, adaptée aux besoins de vos collaborateurs et aux exigences de votre environnement.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les composantes d’une posture managériale solide, adaptée aux exigences de leur environnement.
Identifier et mobiliser leurs compétences et valeurs pour affirmer leur rôle et légitimité auprès de leur équipe.
Mettre en pratique des stratégies concrètes pour renforcer leur présence, leur autorité et leur efficacité dans le management quotidien.
Programme
Accueil des participants, présentation du cadre de la formation, lecture ou rappel du règlement intérieur, tour de table / présentation des participants, recueil des attentes.
Module 1 : Comprendre et clarifier sa posture managériale
Définition et enjeux de la posture managériale
Différences entre autorité, leadership et management collaboratif
Identification de sa propre posture et des zones à renforcer
Analyse de situations professionnelles et feedback
Module 2 : Développer ses compétences et ressources
Clarification de ses valeurs, forces et limites
Communication efficace et assertive avec l’équipe
Gestion des émotions, conflits et situations délicates
Exercices pratiques : mises en situation et jeux de rôle
Module 3 : Affirmer sa posture au quotidien
Techniques pour renforcer sa légitimité et présence dans l’équipe
Gestion du stress et maintien de la cohérence dans les décisions
Stratégies pour ancrer durablement la posture managériale
Élaboration d’un plan d’action individuel pour sécuriser et renforcer sa posture
Partage d’expériences et bonnes pratiques entre participants
Public
Cette formation est particulièrement adaptée aux managers et responsables ayant des responsabilités d'encadrement ou de leadership, et qui souhaitent renforcer leur posture managériale en termes de gestion humaine, de développement personnel et d'efficacité professionnelle.
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est exigé.
Animation
Formateur(trice) qualifié(e) dans le domaine de formation.
Moyens et supports
Sur le plan matériel, est requise une salle spacieuse adaptée à la formation, équipée d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Si vous êtes en situation de handicap, n'hésitez pas à nous contacter afin d'étudier ensemble les possibilités d'adaptation de la formation.
contact@layade.com
Modalités d'évaluation
En amont de la formation : les participants seront invités à renseigner un questionnaire afin d'évaluer leur niveau de connaissances des objectifs de la formation.
Pendant la formation : plusieurs évaluations seront réalisées afin de mesurer la progression de chaque participant tout au long de la formation.
A l'issue de la formation : un questionnaire sera communiqué aux participants afin d'évaluer l'atteinte des objectifs de la formation ainsi que leur niveau de satisfaction.
Modalités de la formation
En présentiel.
Délai d'accès : 6 semaines.
Dates :
- 28 et 29 janvier 2027
Lieu : à Paris
Modalités d’accès : Inscription par mail ou demande de devis
Délai minimum : 11 jours ouvrés avant le début de session
Financement personnel disponible (voir demande de devis)