Accueil des participants, présentation du cadre de la formation, lecture ou rappel du règlement intérieur, tour de table / présentation des participants, recueil des attentes.

Module 1 : Comprendre la prise de décision et le changement

• Processus psychologique de la décision et du changement

• Facteurs influençant les choix (émotions, croyances, environnement, loyautés invisibles)

• Différences entre motivation intrinsèque et extrinsèque

• Repérage des résistances et blocages possibles

Module 2 : Identifier freins et leviers

• Observation et analyse des comportements et attitudes face au changement

• Identification des ressources personnelles et collectives

• Gestion des émotions et régulation du stress associé à la décision

• Exercices pratiques pour explorer les motivations et priorités

Module 3 : Accompagner le changement et la décision

• Outils et techniques pour faciliter la réflexion et le passage à l’action

• Posture d’accompagnant : écoute active, questionnement, soutien sans imposition

• Mise en pratique à partir de situations professionnelles concrètes

• Élaboration de plans d’action personnalisés et transférables

• Suivi et évaluation de l’impact de l’accompagnement