
Manager les différentes générations dans une équipes
Formation sur 3 journées (21h)
Les baby-boomers, génération X, millénials et génération Z : quatre générations, quatre visions du travail, des attentes et des motivations souvent très différentes.
Face à ces divers profils, les managers doivent non seulement comprendre, mais aussi savoir fédérer ces différences pour en faire une force
Objectifs
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Comprendre les caractéristiques des différentes générations au travail, les valeurs et les attentes
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Comment anticiper les situations de travail problématiques entre les générations
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Adapter votre style de management à chaque tranche d’âge afin d’engager et de motiver efficacement vos collaborateurs
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Gérer les tensions et valoriser la complémentarité des générations
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Fédérer des équipes intergénérationnelles pour créer une dynamique de travail harmonieuse, où chaque membre se sent valorisé et écouté
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Optimiser la performance collective en tirant parti des atouts uniques de chaque génération, tout en minimisant les risques de tensions
Programme
Module 1 : Introduction au management des différentes générations
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Les grandes générations en entreprise : Baby-boomers, Génération X, Génération Y, Génération Z et Alpha
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Caractéristiques générales de chaque génération : Valeurs, attitudes, modes de communication, attentes et comportements au travail.
Module 2 : Adapter son style de management aux différentes générations
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Style de management adapté : Comment ajuster son leadership selon la génération
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Gestion des équipes intergénérationnelles : Optimiser la complémentarité des compétences et des styles de travail entre générations.
Module 4 : Communication intergénérationnelle : comprendre et s’adapter
Module 5 : Gérer les conflits et tensions intergénérationnels
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Les sources de conflits : Différences de valeurs, de méthodes de travail, attentes concernant l’autonomie...
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Favoriser la coopération entre générations : Comment transformer les tensions en opportunités de collaboration et de développement.
Module 6 : Valoriser la complémentarité des générations
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Les atouts de chaque génération
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La gestion de la diversité générationnelle
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Encourager la collaboration et l’innovation

Public
Tout personnel en situation d'encadrement et de management d'équipe.
Pré requis
Aucun
Moyen et support
Études de cas réels, mises en situation / jeux de rôle, travail en sous-groupe, auto-évaluations et grilles d’analyse, plan d’action individuel.
Dossier pédagogique remis à chaque participant
Diaporama de formation
Animation
Formateur(trice) qualifié dans le domaine de formation
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les locaux peuvent être accessible aux personnes à mobilité réduites, merci de nous le préciser dès votre inscription.
Modalités d'évaluation et de suivi
En amont la formation : Les participants seront invités à renseigner un questionnaire afin d'évaluer leur niveau de connaissances des objectifs de la formation.
Pendant la formation : Plusieurs évaluations seront réalisées afin de mesurer la progression de chaque participant tout au long de la formation.
A l'issue de la formation : Un questionnaire sera communiqué aux participants afin d'évaluer l'atteinte des objectifs de la formation ainsi que leur niveau de satisfaction.
Informations
Dates : 2 au 5 février 2026 et 15 au 18 juin 2026
Lieu : Paris
1 590 euros
Financement personnel disponible (voir demande de devis)