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Manager les différentes générations dans une équipes


Formation sur 3 journées (21h) 

Les baby-boomers, génération X, millénials et génération Z : quatre générations, quatre visions du travail, des attentes et des motivations souvent très différentes.

 

Face à ces divers profils, les managers doivent non seulement comprendre, mais aussi savoir fédérer ces différences pour en faire une force

Objectifs

  • Comprendre les caractéristiques des différentes générations au travail, les valeurs et les attentes

  • Comment anticiper les situations de travail problématiques entre les générations

  • Adapter votre style de management à chaque tranche d’âge afin d’engager et de motiver efficacement vos collaborateurs

  • Gérer les tensions et valoriser la complémentarité des générations

  • Fédérer des équipes intergénérationnelles pour créer une dynamique de travail harmonieuse, où chaque membre se sent valorisé et écouté

  • Optimiser la performance collective en tirant parti des atouts uniques de chaque génération, tout en minimisant les risques de tensions

Programme 

Module 1 : Introduction au management des différentes générations

  • Les grandes générations en entreprise : Baby-boomers, Génération X, Génération Y, Génération Z et Alpha

  • Caractéristiques générales de chaque génération : Valeurs, attitudes, modes de communication, attentes et comportements au travail.

Module 2 : Adapter son style de management aux différentes générations

  • Style de management adapté : Comment ajuster son leadership selon la génération 

  • Gestion des équipes intergénérationnelles : Optimiser la complémentarité des compétences et des styles de travail entre générations.

Module 4 : Communication intergénérationnelle : comprendre et s’adapter

Module 5 : Gérer les conflits et tensions intergénérationnels

  • Les sources de conflits : Différences de valeurs, de méthodes de travail, attentes concernant l’autonomie...

  • Favoriser la coopération entre générations : Comment transformer les tensions en opportunités de collaboration et de développement.

Module 6 : Valoriser la complémentarité des générations​

  • Les atouts de chaque génération

  • La gestion de la diversité générationnelle

  • Encourager la collaboration et l’innovation

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Public

Tout personnel en situation d'encadrement et de management d'équipe.

Pré requis

Aucun

Moyen et support 

Études de cas réels, mises en situation / jeux de rôle, travail en sous-groupe, auto-évaluations et grilles d’analyse, plan d’action individuel. 

Dossier pédagogique remis à chaque participant

Diaporama de formation

Animation

Formateur(trice) qualifié dans le domaine de formation

Accessibilité aux personnes en situation de handicap  

Les locaux peuvent être accessible aux personnes à mobilité réduites, merci de nous le préciser dès votre inscription. 

Modalités d'évaluation et de suivi

En amont  la formation : Les participants seront invités à renseigner un questionnaire afin d'évaluer leur niveau de connaissances des objectifs de la formation.

 

Pendant la formation : Plusieurs évaluations seront réalisées afin de mesurer la progression de chaque participant tout au long de la formation.

 

A l'issue de la formation : Un questionnaire sera communiqué aux participants afin d'évaluer l'atteinte des objectifs de la formation ainsi que leur niveau de satisfaction. 

Informations

Dates : 2 au 5 février 2026 et 15 au 18 juin 2026

Lieu : Paris 

Financement personnel disponible (voir demande de devis)

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