Objectifs

• Prendre du recul sur soi en tant que manager : Aider les participants à analyser leur style de management, à prendre conscience de leurs points forts et de leurs axes d'amélioration, et à comprendre l'impact de leur posture sur leur équipe.

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• Renforcer la posture de manager : Développer les compétences nécessaires pour adopter une posture de leadership affirmée, adaptée aux besoins de l’équipe et des situations.

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• Favoriser le développement personnel : Encourager une démarche de réflexion sur soi pour mieux comprendre ses émotions, ses valeurs et ses comportements, et les intégrer dans sa pratique managériale.

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• Optimiser la gestion des relations humaines : Améliorer la capacité à gérer ses émotions et celles des autres, à communiquer efficacement, et à donner des feedbacks constructifs.

Programme 

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Module 1 : Se connaître soi-même et identifier sa posture de manager

• Prendre conscience de ses forces et axes de développement en tant que manager

• Identifier son style de management et les impacts sur l’équipe

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Atelier de réflexion sur les valeurs et les croyances personnelles qui influencent le style de management

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Module 2 : Prendre du recul sur ses comportements et son leadership

• • Echanges sur les situations où chaque posture est la plus adaptée

  • Partage en petits groupes des défis managériaux et des points de blocage rencontrés

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Module 3 : Développer l’intelligence émotionnelle et l’autogestion

• Comprendre l’importance de l’intelligence émotionnelle dans la gestion d’équipe

• Apprendre à gérer ses émotions et à maintenir son calme dans des situations stressantes

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Module 4 : L’intelligence émotionnelle et son rôle dans le management

• Exercices pratiques sur l’identification des émotions chez soi et chez les autres​

• Mise en situation : Identifier ses émotions dans des scénarios de gestion d’équipe

• Pratique de la régulation émotionnelle : techniques pour rester calme sous pression

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Module 5 :Autogestion et développement personnel pour renforcer sa posture de manager

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Module 6 :  Adapter sa posture de manager aux situations et à l’équipe

• Identification des différents types d’équipes et comment ajuster son approche

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Module 7 :

• Approche interactive : alternance de théories, ateliers pratiques, discussions en groupe et mises en situation.

• Approche individuelle et collective : chaque participant sera amené à réfléchir sur son propre style de management tout en bénéficiant des échanges avec le groupe.

• Outils : Tests de personnalité, vidéos inspirantes, outils de feedback, exercices de relaxation, et outils de gestion du stress.

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Public

Cette formation est particulièrement adaptée aux managers et responsables ayant des responsabilités d'encadrement ou de leadership, et qui souhaitent renforcer leur posture managériale en termes de gestion humaine, de développement personnel et d'efficacité professionnelle

Pré requis

- Expérience managériale de base

- Connaissances de base en management

- Attitude introspective : Les participants doivent être ouverts à la réflexion personnelle et à l’introspection. Une volonté d’améliorer leur pratique managériale et de renforcer leur posture en tant que leader est nécessaire.

Moyen et support 

Sur le plan matériel, est requise une salle spacieuse adaptée à la formation, équipée d'un vidéoprojecteur et d'un tableau blanc.

Animation

Formateur(trice) qualifié dans le domaine de formation